Punta Cana Today Sep 9, 2026

Rainieri destaca estándares del aeropuerto de Punta Cana y la alianza público-privada

“La primera y última impresión de cualquier viaje ocurre en el aeropuerto de Punta Cana.” Con esa frase, Frank Elías Rainieri, presidente del Grupo Puntacana, resumió la filosofía que —según sus propias palabras— ha guiado el desarrollo del Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ). Las declaraciones fueron ofrecidas durante una intervención reciente en la que el empresario repasó los pilares operativos de la terminal.

Editorial enero 25, 2026

Frank Elias Rainieri Praises World Class Service Standards at Punta Cana International Airport

“La primera y última impresión de cualquier viaje ocurre en el aeropuerto de Punta Cana.” Con esa frase, Frank Elías Rainieri, presidente del Grupo Puntacana, resumió la filosofía que —según sus propias palabras— ha guiado el desarrollo del Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ). Las declaraciones fueron ofrecidas durante una intervención reciente en la que el empresario repasó los pilares operativos de la terminal.

Rainieri reconoció que toda operación enfrenta desafíos, pero señaló que las evaluaciones de firmas auditoras internacionales reflejan de forma consistente estándares elevados. No precisó qué firmas realizaron esas auditorías ni en qué fechas.

El ejecutivo también relató comentarios de pasajeros dominicanos que viajaron a la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026 en España y que, al regresar, elogiaron la limpieza, la señalización y el funcionamiento general del aeropuerto de Punta Cana. “Nos dijeron: ‘Qué limpio, qué bonito, qué bien decorado. Todo está claramente señalizado y funciona sin problemas. Necesitamos más infraestructura así’”, reprodujo Rainieri.

Infraestructura y experiencia del viajero en el aeropuerto de Punta Cana

En el plano institucional, el presidente del Grupo Puntacana identificó a la Dirección General de Aduanas (DGA), la Dirección General de Migración (DGM) y el Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC) como “tres pilares fundamentales” para el control de pasajeros, la seguridad y la supervisión de carga.

Como ejemplo de esa coordinación, Rainieri mencionó un sistema de escaneo de equipaje desarrollado junto al CESAC que utiliza algoritmos avanzados —creados con apoyo de empresas tecnológicas israelíes— para detectar explosivos, narcóticos y grandes sumas de dinero en efectivo de forma automática. Según el empresario, esa herramienta reduce la necesidad de inspecciones manuales.

Innovaciones tecnológicas en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana

En materia migratoria, la terminal incorporó un sistema biométrico de entrada que permite a viajeros de 22 nacionalidades ingresar a República Dominicana mediante escaneo de pasaporte y reconocimiento facial. Rainieri aclaró que el sistema aún no está disponible para ciudadanos dominicanos, dado que el país todavía se encuentra en proceso de implementación del pasaporte biométrico.

El empresario vinculó el desempeño del aeropuerto con una política nacional que, a su juicio, valora al sector empresarial y prioriza la construcción de infraestructura de alto nivel. Citó el bulevar turístico que conecta la terminal con la zona hotelera como ejemplo de esa articulación.

“La clave del éxito en el turismo —y por extensión, en la gestión aeroportuaria— es sencilla: unidad entre el sector privado y el público”, afirmó Rainieri. La declaración refuerza el posicionamiento del Grupo Puntacana como operador que busca asociar su gestión a estándares internacionales verificables, aunque las métricas concretas de esas auditorías no fueron detalladas en esta ocasión.